-
企业如何避免MES选型误区？ 应抓住这五大要点
随着工业4.0概念的出现，智能化生产成为了各大制造业的发展趋势！在此背景下，虽然越来越多的企业开始选择部署MES系统，但是在部署过程中时存在的误区也不少，这也使得企业在进行MES系统选型工作时更需要提高警惕！那么误区有哪些呢？企业又该如何避免呢？其实只要抓住了MES系统选型的要点，那么企业就可以轻松走出误区，消除盲目选型的状态！企业在MES系统选型时常见的6大误区1.需求定位不明确；2.需求描述语
2023-09-22 迈讯科
-
传统手工排程痛点多，带您了解APS高级计划排程系统
目前，市场逐步走向个性化、以销定产模式；生产逐步以多品种小批量形成存在。对于离散制造行业，APS是为解决多工序、多资源的优化调度问题，而对于流程行业，APS则是为解决顺序优化问题。
2022-12-16 迈讯科
-
PDM系统六大功能介绍
PDM的中文名称为产品数据管理，是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和所有与产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。通过实施PDM，可以提高生产效率，有利于对产品的全生命周期进行管理，加强对于文档，图纸，数据的高效利用，使工作流程规范化。 PDM 制造过程数据文档管理系统 ，能够有效组织企业生产工艺过程卡片、零件蓝图、三维数模、刀具清单、质量文件和数控程序等生产作业文档，实现车间无纸化生产。
2022-11-25 迈讯科
-
智能制造应用中的MES系统
MES系统的主要任务是控制智能制造的过程，这是智能制造的核心。如果企业不能在生产执行层面及时准确地收集信息，不能对生产信息进行更高层次的整理、分析、处理和判断，就难以对生产设备、制造过程和人员调配进行有效控制，就难以实施企业的智能化改造。MES与生产信息收集、工艺设计、调度管理、生产过程、资源管理与调度、设备调度等密切相关。它是智能制造建设的核心内容。
2021-06-09 manager
-
![利用项目管理软件解决分权与利益，集权与活力的矛盾]()
利用项目管理软件解决分权与利益，集权与活力的矛盾
信息化的过程本质上是一种利益和权力重新分配的过程，信息化要谋求股东利益最大化必然要将施工企业价值链中利润最丰厚的部分集中控制起来，以提高企业的盈利能力。与此同时，又要以既不损失项目管理效率、又不损害项目管理机构的活力为前提，因此，如何做到收放有度，该收的坚决收上来，收而不死，该放的一定要放到位，放而不乱。这就需要重新设计企业责权体系，优化项目管理流程，掌控企业项目供应链，找准企业价值链，即打造全新
2021-06-05 manager
