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MES系统架构与行业应用培训纪实:闫总亲授,迈向AI-MES新征程

2026-06-17 12:34:13 迈讯科智能

6月13日(周六),天津迈讯科智能技术有限公司综合管理部、项目管理部及技术研发部主要人员齐聚一堂,参加了一场由闫总亲自主讲的MES产品深度培训。

本次培训不仅系统梳理了MES/MOM系统架构与核心模块,深入剖析了重型装备、电子制造、汽车零部件三大行业的差异化应用,更重磅展示了公司下一代AI-MES的演进方向。同时,闫总向同事们传达了公司内部全面拥抱AI、提升效率的战略决心。

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闫总为同事们进行MES系统培训

一、MES/MOM:从系统定位到核心价值

培训从工厂信息化建设的四层模型切入,明确了MES在L3层的定位及向MOM演进的趋势。

系统层级定位

层级系统职能
L4ERP(管理层)企业资源计划
L3MES/MOM(执行层)制造执行与运营管理
L2SCADA/HMI(监控层)数据采集与监控
L1PLC(控制层)设备控制

MES系统处于L3执行层,承接ERP的生产指令,驱动底层设备执行。当前MES已超越传统执行范畴,融合QMS(质量管理)、WMS(仓库管理)、EAM(设备管理)等功能,逐步演进为MOM——制造运营管理

解决的核心痛点

消除信息孤岛:告别纸质报表和电话沟通带来的数据滞后、录入错误和不可追溯。
  • 精准排产:有限产能排产,从容应对插单、顺延等实时变化

  • 全链路追溯:从原材料到成品双向追溯,满足汽车等行业召回要求

  • 库存优化:通过历史数据分析优化安全库存,避免积压与过期

  • 线边库管理:解决ERP出库到成品入库间的物料"黑洞"问题

二、核心业务模块深度拆解

生产执行与排产管理

   排产策略灵活多样:支持顺排(基于开始时间)、倒排(基于交期),插单时系统自动顺延后续计划或手动挂起调整,应对自如。

   报工模式因地制宜


  •    重型装备行业:工序周期长,采用按工时分段报工


  •    小件生产:按件数报工,反推工时以评估效率

   工序与工位优化:工序与工位为多对多关系,可根据工时平衡原则合并或拆分,优化产线节拍。

质量管理与追溯体系

  •            IQC              —— 来料检验,守住第一道关

  •            IPQC              —— 过程检验,含首检、巡检、抽检,巡检强调随机性

  •            OQC              —— 出厂检验,确保交付质量

双向追溯:既能从原材料追溯最终成品,也能从成品反查原材料批次、设备参数、操作人员及环境数据(如温湿度),满足汽车行业的严苛召回要求。

物料与设备管理

       BOM防错防漏:将BOM与工序绑定,实现物料防错(核对物料号)与防漏(防止漏装)双重保障


   辅料台账管理:焊条、锡膏等无法精确计入BOM的辅料,通过台账管理记录领用,化繁为简

       OEE综合效率:综合考量设备可用率、性能开动率及合格率,而非单纯的设备开机率







迈讯科MES培训

培训现场,同事们认真听讲

三、三大行业,差异化应用

重型装备制造(案例:百燕、华赛尔)

生产模式:单件小批量、项目制生产,按订单设计。

关键难点


  • 大件物流管理


  • 关键资源(如探伤设备)排程


  • 压力容器炉号追溯等强制行业标准


  • 长周期工序工时管理

电子制造(案例:天力电子)

生产模式:大批量流水线、混线生产,节拍秒级,SMT贴片为核心瓶颈。

关键难点


  • SMT效率优化


  • 扫码上料防错


  • AOI自动光学检测


  • EDI电子数据交换对接

汽车零部件(案例:豪爵摩托)

生产模式:拉动式生产(JIT/JIS),零库存或低库存运作。

关键难点


  • 单品序列号追溯


  • 主机厂EDI对接


  • 防错互锁


  • 安灯系统(停线/非停线故障处理)

三个行业,三种工厂,一套MES——只有深刻理解场景差异,才能做出真正解决问题的产品

四、下一代AI-MESMES Agent 来了

培训的重磅内容——公司AI-MES演进方向与MES Agent功能演示

闫总现场演示了MES Agent的核心能力:通过自然语言交互,Agent能够理解车间管理者的真实意图,自动调取生产数据、分析异常原因、生成处理建议。不是简单的"语音助手",而是真正懂工厂、懂工艺、懂管理的智能体。

这意味着:


  • 从"人找数据"到"数据找人" —— 问一句"今天哪个工单逾期了",它告诉你原因、影响和补救建议


  • 从"事后追溯"到"事前预警" —— 自动分析OEE趋势,标记异常,主动提醒


  • 从"手动操作"到"智能闭环" —— 从参数下达到审批确认,全程Agent驱动

这不仅是产品升级,更是工厂管理方式的一次跃迁。

迈讯科AI-MES系统截图

迈讯科AI-MES系统截图

五、AI:不仅是产品方向,更是工作方式

培训的最后,闫总向同事们传达了公司的明确态度:

AI作为效率工具,已经不是选择题,而是必答题。

会上分享了利用AI工具(如CodeBuddy)提升方案编写效率的实战经验:

方案生成流程优化

         Markdown先行                                       :先让AI生成Markdown规划文档,确认逻辑无误后再输出PPT或Word,效率提升显著

         3天 → 2小时                                :原来需要3天的手工方案编写,利用AI缩短至2小时左右

技术对接辅助

  利用AI快速学习第三方系统(如畅捷通T+)的API接口,生成接口文档及Demo代码

      建议针对不同任务(方案编写、API学习)创建专用子代理,避免单一代理性能下降

写在最后

这次培训,不只是一次产品梳理,更是全员认知的同频共振

  • 知道了产品从哪里来 —— 三大行业的真实场景

  • 知道了产品现在在哪里 —— 完整的MES/MOM功能体系

  • 更知道了产品要到哪里去 —— AI-MES + MES Agent

迈讯科正在做的,从来不是"又一套MES",而是用技术让工厂管理更简单、更智能、更高效

让天下没有难管理的工厂

—— 我们从这里出发,走向AI

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