传统制造企业普遍存在生产效率低、交付滞后、设备运维粗放、物料管控失准、质量追溯困难等问题,生产管理“黑箱化”严重制约产能与竞争力。 迈讯科MXK-MES制造执行系统,作为车间执行核心中枢,打通计划、执行、设备、质量、物料全链路,实现生产线可视化、数字化、智能化管控,助力企业从“被动救火”转向“主动管控”。
2026-05-07 迈讯科
五一劳动节,致敬每一位坚守岗位的追光者。在智能制造的浪潮中,在数字化转型的赛道上,奋斗者以匠心深耕实业,用专业赋能制造升级。对天津迈讯科来说,坚守服务一线、保障产线稳定运行、以尖端数字化技术助力企业降本增效、全程假日在岗不缺位,便是我们献给行业、回馈客户最好的劳动礼赞!
2026-05-01 迈讯科
天津迈讯科智能技术有限公司是经天津市人力资源和社会保障局认定的天津市就业见习基地,按照《天津市就业见习管理办法》等相关政策,为帮助高校毕业生等青年群体积累工作经验、增强就业能力
2026-03-03 迈讯科
随着工业4.0和智能制造的快速发展,视觉识别技术已成为制造业数字化转型的核心技术之一。它通过模拟人类视觉系统,对生产过程中的各种信息进行精准识别和分析,为制造业带来了前所未有的效率提升和质量保障。
2026-02-16 迈讯科
迈讯科在电子制造数字化领域再度发力,成功签约某电子制造企业MES系统项目。这是迈讯科在同一细分行业、同一核心业务领域的又一重要突破,标志着公司在电子制造行业数字化转型解决方案上的技术实力与本地化服务能力获得了客户的深度信赖。
2026-02-14 迈讯科
从传统规模化生产向数字化、精细化转型,当企业纷纷聚焦技术升级时,往往容易忽视一个核心支撑——设备管理。事实上,设备作为生产线上的“命脉”,其管理水平直接决定企业的生产效率、成本控制,最终影响市场竞争力。
2026-01-19 迈讯科
很多老板都有这样的疑惑:“我买了ERP系统里已经包含了生产模块和仓储模块,为什么还要上专门管理生产的MES系统啊?”这其实反馈了很多人对于ERP和MES的认识误区,ERP和MES在生产管理中的角色和功能并不相同,它们不是替代关系,而是上下游搭档,一个负责“想清楚”,一个负责“干利索”。下面小迈从以下从功能分工、场景差异、数据价值三个维度解析两者的协同逻辑:一、功能定位:战略层与执行层的管理分工维
2025-05-22 刘文博
近日,我司总经理闫海港携团队前往龙蟠润滑新材料(天津)有限公司,开展工厂信息化建设专题交流。此次行程以技术赋能为核心,旨在深化双方在智能制造领域的协同创新,为润滑油行业数字化转型注入新动能。以下是行程亮点回顾:技术赋能,精准对接需求会上,闫海港总经理介绍了迈讯科智能在工业互联网平台、AI视觉识别、数字孪生工厂等领域的核心能力,并针对润滑油行业特性,重点剖析了视觉检测、设备管理等场景的解决方案。场景
2025-05-22 迈讯科