纵观所有的数字化转型,都是开始于企业高层管理团队的意识和其承认变革的需求。企业一把手的视野、格局、定力是最重要的因素。能不能放下自己过去的执念与经验,重新思考,并有足够的定力持续前行,关系着整个企业数字化转型的成败,这种意识一般是由外部和内部的两大因素激发出来的:
2023-08-11 迈讯科
对于制造企业而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料,如果没有可做唯一标示的物料代号,而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据,很难想象企业如何合理管理物料。虽然有人认为BOM很重要,但更多的人认为BOM管得好、管不好也就那么回事,因为BOM似乎并不与企业的利润、竞争力直接相关。
2023-04-14 迈讯科
随着企业数字化转型的加速,企业内部各种系统的集成和数据共享变得越来越重要。在制造业中,ERP系统和MES系统是企业关键的管理和生产系统,它们的集成可以提高企业的生产效率、资源利用率和质量控制。本文将重点介绍ERP和MES系统集成的意义、方法和注意事项。
2023-04-06 迈讯科
近年来,我国经济增速逐步放缓,经济发展由高速增长阶段逐步转入高质量发展阶段,优化经济结构、转换增长动力成为当前的重要任务。
2023-03-24 迈讯科
智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等。它包含智能制造技术和智能制造系统,智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库,而且还具有自学习功能,还有搜集与理解环境信息和自身的信息,并进行分析判断和规划自身行为的能力。智能制造通过人与智能机器的合作共事,扩大、延伸、部分取代人类专家在制造过程中的脑力劳动,把制造自动化的概念更新,扩展到柔性化、智能化和高度集成化。
2023-03-03 迈讯科
随着社会市场需求的不断变化,传统生产车间内的数据采集技术无法跟上市场变化的需求,容易出现数据记录滞后、实时监控困难等问题,造成了车间的生产效率低、产品质量低。在全球信息化的时代背景下,企业内的信息化管理可有效促进经济的发展。传统的车间管理系统无法适应时代的变化,很难满足消费者的需求。研究一种新的数据采集技术,实时记录生产信息、灵活应对生产需求,对实现智能化的信息管理发挥着重要作用,同时也能够保证生产数据的有效性。
2023-02-02 迈讯科
目前,市场逐步走向个性化、以销定产模式;生产逐步以多品种小批量形成存在。对于离散制造行业,APS是为解决多工序、多资源的优化调度问题,而对于流程行业,APS则是为解决顺序优化问题。
2022-12-16 迈讯科
ERP系统在于对整个企业与集团企业间的全面管控,APS系统是生产规划及排程系统,MES系统重点在于车间现场的管理,下面用最简单方式讲讲ERP系统、APS系统和MES系统之间的区别与联系。
2022-12-09 迈讯科