消除浪费是精益生产总的指导思想,通过生产过程整体优化、改进技术理顺供应链、消除无效的劳动和浪费、降低成本、改善质量以达到用最少的投入实现最大化的产出。大野耐一把生产现场中存在的浪费归纳为以下七种:生产过剩的浪费;停工等待的浪费;搬运的浪费;加工过程本身的浪费;库存的浪费;动作的浪费;制造不良的浪费。在以上七大浪费中,生产过剩的浪费是最大的和危害最为严重的浪费,也是导致其它浪费的根源。生产过剩的浪费
2024-04-09 迈讯科
Andon(安灯)系统,作为精益制造执行中的一个核心工具,是加强工厂车间生产过程的管理,相关信息做到目视化,信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率的一种手段。目前已广泛应用于精益制造生产线中。
2022-09-16 迈讯科
MES系统是制造执行系统的简称,它是由美国的AMR公司在90年代初期的时候提出来的,目的是为了使MPR计划的执行功能进行加强,把车间作业现场和MPR计划进行现场的控制,利用执行系统把它们连接起来。
2021-06-14 manager